Gründerledelse – retning, prioriteringer og ansvar
Foredrag med Stig Bareksten
Et foredrag om gründerledelse, prioriteringer og ansvar. Temaet åpner for refleksjon om å holde retning, velge samarbeidspartnere og ta beslutninger i en virksomhet under utvikling.
Om foredraget
Når ambisjonen møter de daglige valgene
En gründer må forholde seg til både ideen og arbeidet som skal få den videre. Temaet setter søkelys på prioriteringer, samarbeid og ansvaret for å velge retning.
Det gir en personlig inngang til ledelse gjennom erfaringer fra å utvikle produkter og bygge en virksomhet.
Les mer om foredraget
Hva skal man gjøre selv, og hvem trenger man rundt seg?
Temaet er relevant når virksomheten skal utvikle noe nytt eller ta et nytt steg.
Hvilke deler av arbeidet krever egen oppmerksomhet? Hvor trenger man andres kompetanse? Hvilke valg må tas for at produktet og merkevaren skal uttrykke den samme ambisjonen?
Spørsmålene åpner for samtaler om både faglig eierskap og kommersielt ansvar.
Hvem passer temaet for?
Temaet passer for gründere, eierledere, prosjektledere og mindre ledergrupper. Det er særlig aktuelt i miljøer der produkt, person og virksomhet er tett knyttet sammen.
Hva får publikum med seg?
- Et erfaringsbasert perspektiv på gründerrollen.
- Spørsmål om prioriteringer og bruk av samarbeidspartnere.
- Refleksjon om forholdet mellom personlig ambisjon og virksomhetens behov.
Kontakt Nordic Speakers for å avklare en vinkling som passer gruppen.
Hvorfor Stig?
Gründerledelse – retning, prioriteringer og ansvar Stig har erfaring som medgründer og produktutvikler og har bygget en merkevare under eget navn. Samarbeidet med blant andre KIND gir et konkret utgangspunkt for å reflektere over faglig eierskap, valg av kompetanse og prioriteringene bak et samlet produkt- og merkevareuttrykk.
Ofte stilte spørsmål
Hva menes med gründerledelse?
Her handler det om ledelse i en virksomhet der gründeren er tett involvert i utviklingen, prioriteringene og retningen.
Hvordan skiller temaet seg fra entreprenørskap?
Entreprenørskap favner reisen fra mulighet til virksomhet. Gründerledelse retter oppmerksomheten mot prioriteringer, samarbeid og ansvar underveis.
Passer temaet for prosjektledere?
Ja. Spørsmål om retning, samarbeid og prioriteringer er også relevante i prosjekter, selv om rammebetingelsene er annerledes.
Er dette et kurs i personalledelse?
Dette er et foredrag med utgangspunkt i konkrete gründererfaringer. Eventuelle spørsmål om personalledelse og organisasjonsutvikling må avklares særskilt.