Visjon og verdier – fra fine ord til felles handling
Foredrag med Karin Fevaag Larsen
Et foredrag om å gjøre visjon og verdier relevante i arbeidshverdagen. Temaet handler om felles retning, forventninger og sammenhengen mellom ord og handling.
Om foredraget
Hva betyr verdiene når vi må velge?
En virksomhet kan ha tydelige verdiord uten at det er like tydelig hvordan de skal brukes. Foredraget åpner for å undersøke sammenhengen mellom det organisasjonen sier den står for, og det mennesker gjør.
Hvilke forventninger ligger i verdiene? Hvordan blir de synlige i samarbeid og beslutninger?
Les mer om foredraget
Gi retningen en plass i hverdagen
Temaet er relevant når en virksomhet arbeider med kultur, felles retning eller nye prioriteringer. Det inviterer til å gjøre overordnede ord konkrete gjennom situasjoner fra arbeidshverdagen.
Innholdet kan gi et felles utgangspunkt før videre arbeid med virksomhetens egen verdiplattform.
Hvem passer foredraget for?
Ledergrupper, HR, prosjektgrupper og hele virksomheter. Det passer til strategisamlinger, kulturarbeid og personalsamlinger.
Hva får publikum med seg?
- Spørsmål som knytter verdier til handlinger.
- Refleksjoner om felles forventninger og retning.
- Et utgangspunkt for å diskutere egen kultur.
Send en forespørsel til Nordic Speakers med informasjon om virksomhetens mål og aktuelle verdier.
Hvorfor Karin?
Karin Fevaag Larsen kobler erfaring fra næringslivet med sitt arbeid innen person- og organisasjonsutvikling. Hun retter oppmerksomheten mot hva virksomhetens verdier betyr for samhandling, kundemøter og valg i arbeidshverdagen.
Ofte stilte spørsmål
Hva er forskjellen på visjon og verdier?
Visjonen beskriver en ønsket retning eller fremtid. Verdiene uttrykker hva virksomheten vil legge vekt på i måten den handler på.
Må virksomheten ha ferdige verdier før foredraget?
Nei. Temaet kan brukes både som innledning til et verdiarbeid og når eksisterende verdier skal få større plass i hverdagen.
Handler foredraget bare om ledelsen?
Nei. Verdier får betydning gjennom handlingene til både ledere og medarbeidere.
Kan dette inngå i en strategidag?
Ja. Det kan gi en inngang til videre samtaler om retning, prioriteringer og forventet atferd.