Selvledelse med handlingsrom – prioriteringer, grenser og egen påvirkning
Foredrag med Rebekka Nøkling
Et foredrag om å lede seg selv når oppgavene konkurrerer om tiden. Temaet handler om prioriteringer, grenser og forventninger i samspill med arbeidsplassen.
Om foredraget
Du kan ikke prioritere alt først
En kollega trenger hjelp. En frist nærmer seg. Innboksen fylles, og egne oppgaver blir skjøvet videre. Selvledelse blir konkret når flere behov krever oppmerksomhet samtidig.
Temaet handler om å gjøre bevisste valg innenfor det handlingsrommet vi har. Hva skal prioriteres? Hva kan vente? Når trenger vi en avklaring fra andre?
Les mer om foredraget
Tydelige grenser gjør forventningene synlige
Selvledelse rommer mer enn personlige mål og gode intensjoner. Det handler også om å kommunisere kapasitet, be om hjelp og avklare hva som er viktigst.
Foredraget åpner for refleksjon om arbeidsvaner, egne forventninger og samspillet med kolleger og ledere. Publikum inviteres til å undersøke forskjellen mellom det de kan endre selv, og det som krever felles beslutninger.
Hvem passer temaet for?
Temaet passer for kunnskapsarbeidere, prosjektteam, ledere og medarbeidere med stor frihet i oppgaveløsningen. Det er aktuelt på kompetansedager, teamutvikling og samlinger om arbeidshverdagen.
Hva får publikum med seg?
- Refleksjonsspørsmål som kan tydeliggjøre prioriteringer.
- Perspektiver på grenser og forventningsavklaring.
- En inngang til å snakke om kapasitet og støtte.
- Forslag til arbeidsvaner som kan prøves ut og vurderes.
Send en forespørsel til Nordic Speakers med målgruppen og utfordringene dere ønsker å belyse.
Ofte stilte spørsmål – om temaet
Hvorfor Rebekka?
Gjennom arbeidet med coaching og undervisning i mPOWER Academy retter Rebekka oppmerksomheten mot hva mennesker kan påvirke i egen hverdag. Hun utforsker prioriteringer, forventninger og grensesetting når oppgavene konkurrerer om tiden. Temaet gir en inngang til å diskutere både personlige valg og rammer som må avklares sammen på arbeidsplassen.
Ofte stilte spørsmål
Hva betyr selvledelse på jobb?
Selvledelse handler om å styre egen innsats, oppmerksomhet og handlinger innenfor avtalte rammer. Det innebærer også å søke avklaringer når kravene blir uklare eller konkurrerende.
Hvordan skiller selvledelse seg fra tidsstyring?
Tidsstyring handler særlig om planlegging og bruk av tid. Selvledelse omfatter også motivasjon, vurderinger, grenser og kommunikasjon med andre.
Er selvledelse relevant for team?
Ja. Den enkeltes prioriteringer påvirker kollegene. Felles forventninger gjør det lettere å vurdere hva som haster, hvem som gjør hva, og når hjelp er nødvendig.
Erstatter selvledelse behovet for tydelig ledelse?
Nei. Selvledelse trenger rammer, retning og avklarte forventninger. Ledere har fortsatt ansvar for prioriteringer og arbeidsbetingelser.