Når lederen blir utslitt – hvem tar vare på dem som skal ta vare på alle andre?
Foredrag med Thea Jordan
Ledere skal skape trygghet og finne løsninger, også når de selv står under press. Thea Jordan gir innsikt i lederbelastning og viser hvordan grenser, støtte og realistiske forventninger kan bidra til en mer bærekraftig lederhverdag.
Om foredraget
Når den som skal ha oversikt, selv mister overskuddet
Hvem tar vare på lederen som alltid forventes å være tilgjengelig, finne løsninger og skape trygghet?
Lederrollen kan innebære et krevende krysspress mellom virksomhetens mål, medarbeidernes behov og egne forventninger. For engasjerte og ansvarsbevisste ledere kan det være vanskelig å merke når belastningen blir for stor.
Les mer om foredraget
Thea setter ord på presset og viser hvordan langvarig stress kan prege helse, kommunikasjon og måten vi møter andre på.
En lederrolle det går an å stå i over tid
Hvordan uttrykker vi behov for støtte når andre forventer at vi skal ha svarene? Og hvordan setter vi grenser uten å føle at vi svikter ansvaret vårt?
Thea gir konkrete innganger til å forstå egne belastningssignaler og avklare forventninger. Hun løfter også frem organisasjonens ansvar for støtte, realistiske krav og tydelige rammer rundt lederrollen.
Hvem passer foredraget for?
Foredraget passer for toppledere, mellomledere, HR, ledergrupper og lederutviklingsprogrammer. Det egner seg til ledersamlinger og konferanser om arbeidsmiljø og psykisk helse.
Hva får publikum med seg?
- Innsikt i belastninger og krysspress i lederrollen.
- Hjelp til å oppdage egne signaler på overbelastning.
- Verktøy for å kommunisere grenser og behov for støtte.
- Refleksjon om forventninger og rammer i egen organisasjon.
Send en forespørsel til Nordic Speakers for et opplegg tilpasset deres ledergruppe.
Hvorfor Thea?
Thea kombinerer klinisk erfaring med stress og utmattelse med perspektiver fra rollen som tillitsvalgt og arbeidsmiljøutvalgsarbeid.
Ofte stilte spørsmål
Hvordan skiller dette seg fra Theas generelle stressforedrag?
Her står lederansvaret i sentrum, med beslutningspress, emosjonelle krav og forventninger fra både virksomheten og medarbeiderne.
Passer foredraget for mellomledere?
Ja. Innholdet kan tilpasses mellomlederes krysspress og handlingsrom.
Tar foredraget opp organisasjonens ansvar?
Ja. Thea retter oppmerksomheten mot støtte, realistiske forventninger og rammene rundt lederrollen.
Kan ledergruppen arbeide videre med innholdet i en workshop?
Ja. Foredraget kan kombineres med refleksjonsoppgaver og samtaler om kapasitet, forventninger og støtte.